¿Cuáles son las vías disponibles para las empresas con perfiles de crédito a las empresas débiles o perseguir las operaciones de crédito que se perciben como demasiado arriesgado por los proveedores de crédito? Muchas empresas solicitan crédito en los bancos, compañías financieras o empresas de arrendamiento de equipo y son sistemáticamente rechazadas por el alto grado de riesgo crediticio percibido. Al acercarse a un proveedor de crédito, es útil para entender lo que se puede hacer para reducir el riesgo de una operación de crédito a los ojos del proveedor. Nunca acepte un rechazo de crédito sin tener en cuenta las mejoras de crédito. Éstos son algunos consejos sobre la mejora de crédito para que le oriente en el abordaje del proceso de crédito:
1. mejoras de crédito son modificaciones a las operaciones de crédito que mejorar la relación riesgo-beneficio para los proveedores de crédito. Mejoras puede ser real o simplemente percibido por la parte receptora. Además, pueden ser cosas tangibles como bienes inmuebles y equipos, o pueden ser intangibles, como los derechos futuros u opciones.
2. mejoras de uso de crédito para fortalecer las operaciones de crédito y mejorar la fijación de precios o términos. Pueden ser utilizados para atraer a los proveedores de crédito para aprobar operaciones de crédito que de otro modo sería inaceptable debido a los riesgos percibidos. También pueden alentar a los proveedores de crédito para hacer las aprobaciones de transacciones más rápido.
3. mejoras de crédito por lo general entran en una de estas categorías generales: la mejora de las condiciones de crédito a favor del proveedor de crédito, garantías adicionales, garantías, seguros o garantías de terceros, los precios aumentaron, la compensación o la ganancia potencial de crecimiento, o la concesión de derechos específicos u opciones.
4. Entre las mejoras específicas incluyen: la concesión de una garantía en los equipos adicionales, bienes raíces, inventario, cuentas por cobrar derechos de propiedad intelectual u otros activos de la empresa, comprometiéndose en efectivo, en forma de títulos, las garantías de terceros, fianzas, cartas de crédito, comprometiéndose valor en efectivo de seguros; aumento de la tasa de transacción; cargo adicional o compensación otra transacción; acortar el plazo de determinadas transacciones, por la concesión de derechos de primera negativa sobre las operaciones futuras, permitiendo opciones de compra, la obtención de garantías de comercialización o volver a los acuerdos.
riesgos ved. También pueden alentar a los proveedores de crédito para hacer las aprobaciones de transacciones más rápido.3. mejoras de crédito por lo general entran en una de estas categorías generales: la mejora de las condiciones de crédito a favor del proveedor de crédito, garantías adicionales, garantías, seguros o garantías de terceros, los precios aumentaron, la compensación o la ganancia potencial de crecimiento, o la concesión de derechos específicos u opciones.
4. Entre las mejoras específicas incluyen: la concesión de una garantía en los equipos adicionales, bienes raíces, inventario, cuentas por cobrar derechos de propiedad intelectual u otros activos de la empresa, comprometiéndose en efectivo, en forma de títulos, las garantías de terceros, fianzas, cartas de crédito, comprometiéndose valor en efectivo de seguros; aumento de la tasa de transacción; cargo adicional o compensación otra transacción; acortar el plazo de determinadas transacciones, por la concesión de derechos de primera negativa sobre las operaciones futuras, permitiendo opciones de compra, la obtención de garantías de comercialización o volver a los acuerdos.
5. Al considerar el uso de las mejoras de crédito para mejorar sus operaciones, utilice las siguientes pautas: tratar de conseguir una evaluación justa y objetiva de su perfil de crédito y los riesgos inherentes a las transacciones de una persona de crédito conocimiento; hacer un inventario de las mejoras de crédito posible que su empresa puede ofrecer, evaluar el costo de las mejoras posibles para decidir si el uso de ellos valdrá la pena, si hay tiempo y oportunidad de una segunda oportunidad de presentar su transacción con el proveedor de crédito, presente por primera vez sin la mejora de crédito o con el aumento mínimo que creo aceptable; de las mejoras de crédito a disposición de su empresa, decidir cuáles van a ser eficaces y el grado de mejora necesarias para alcanzar sus objetivos.
s por cobrar, derechos de propiedad intelectual o los activos de otra empresa, comprometiéndose en efectivo, en forma de títulos, las garantías de terceros, fianzas, cartas de crédito, comprometiéndose valor en efectivo del seguro; aumento de la tasa de transacción, costos adicionales de transacción o compensación de otro tipo; acortar el plazo de determinadas transacciones, por la concesión de derechos de primera negativa sobre las operaciones futuras, permitiendo opciones de compra, la obtención de garantías de comercialización o volver a los acuerdos.5. Al considerar el uso de las mejoras de crédito para mejorar sus operaciones, utilice las siguientes pautas: tratar de conseguir una evaluación justa y objetiva de su perfil de crédito y los riesgos inherentes a las transacciones de una persona de crédito conocimiento; hacer un inventario de las mejoras de crédito posible que su empresa puede ofrecer, evaluar el costo de las mejoras posibles para decidir si el uso de ellos valdrá la pena, si hay tiempo y oportunidad de una segunda oportunidad de presentar su transacción con el proveedor de crédito, presente por primera vez sin la mejora de crédito o con el aumento mínimo que creo aceptable; de las mejoras de crédito a disposición de su empresa, decidir cuáles van a ser eficaces y el grado de mejora necesarias para alcanzar sus objetivos.
6. Ayuda a desarrollar una estrategia de mejora del crédito en la etapa de planificación de su transacción. Comience por entender los puntos fuertes de la operación de crédito y debilidades. Decidir que las mejoras a disposición de su empresa contribuirá a fortalecer el perfil de riesgo de la transacción. Trate de determinar la sensibilidad del proveedor de crédito a los diversos tipos y grados de mejora de crédito. Más tarde, si el prestamista rechaza su transacción o propone unas condiciones inaceptables, pedir al proveedor para sugerir mejoras que harán una diferencia en la decisión. Usted puede ser capaz de seguir negociando, una vez que tenga esta información.
7. Todas las mejoras de crédito tienen un costo. En muchos casos el costo es el costo de oportunidad de no tener el aumento de crédito disponible para su uso futuro. Antes de ofrecer o proporcionar una mejora del crédito, hacer un análisis completo de costes-beneficios para asegurarse de que el beneficio potencial justifica el costo para su empresa.
Aunque no siempre es posible mejorar un crédito a la satisfacción de los proveedores de crédito, usted debe entender el valor de las mejoras de crédito y saben cuando pueden ser útiles. Al considerar cuidadosamente las posibles mejoras de crédito, a menudo puede mejorar la fijación de precios y condiciones de las operaciones de crédito de su empresa. Si su empresa tiene un perfil de crédito débil, el uso de un accesorio de crédito puede hacer la diferencia entre la obtención de financiación o ser rechazado.
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