Varilla de McHenry, el vicepresidente financiero de una empresa de imágenes de documentos, pensó que había un gran motivo de celebración. Había firmado un increíble propuesta $ 370.000 arrendamiento cubre servidores, estaciones de trabajo, software y otros equipos de red. McHenry creía que había atrapado un tipo de contrato de arrendamiento increíbles, cerrando semanas de negociar un precio aceptable equipo con el proveedor del equipo. La propuesta garantiza un cierre de contrato de arrendamiento y que ofrece un retorno de la "comisión de compromiso" del 2% pagado por la compañía de McHenry, si la sociedad de leasing no dio la aprobación del crédito en dos semanas. Poco McHenry saber que la firma de esta propuesta sería llevar a su compañía en el 'Twilight Zone' de arriendo de equipos. En última instancia, su empresa podría tenedor más de $ 15,000 en honorarios de abogados que buscan un rendimiento arrendador, sólo para descubrir que el arrendador ya era insolvente y envuelto en varios juicios similares.
Como empleador McHenry, miles de equipos de EE.UU. las empresas de arrendamiento de cada año, muchos de ellos sin una cuidadosa atención a posibles errores. Vara McHenry se convirtió en víctima de una posible trampa, pero hay varias áreas que merecen especial atención.
La caída de la tasa más baja
Una olla de potencial agujero hacia muchos posibles arrendatarios es basar su decisión únicamente en el contrato de alquiler más bajo pago mensual. Incluso en la cara de la misma, de tomar una decisión basada en el pago mensual no tiene mucho sentido. En primer lugar, estas cantidades sólo dan una visión parcial de los precios de arrendamiento total. Un descuento precisa de los flujos de efectivo mediante un análisis de valor presente, incluyendo los pagos de arrendamiento por adelantado, pagos mensuales, depósitos de seguridad y los honorarios a menudo se puede cambiar el resultado de la oferta más baja de arrendamiento. Asegurarse de que cada propuesta de contrato de arrendamiento se reduce a un cálculo de valor presente garantías de que se le compara manzanas con manzanas. Incluso si usted hace una comparación exacta de los precios, fijación de precios por sí sola no tiene en cuenta varios factores importantes - las que pueden guardar un paquete en el largo plazo y mantener su empresa de torpe. Para evitar dificultades en este ámbito, lista y evaluar sus prioridades más altas de un contrato de arrendamiento. Tenga en cuenta factores tales como: la elección de la pareja de arrendamiento derecho, las consideraciones del balance, la situación fiscal, la elección de la forma correcta del contrato de arrendamiento, evitando términos severos contrato de arrendamiento, contrato de alquiler y conseguir la flexibilidad suficiente.
En primer lugar, estas cantidades sólo dan una visión parcial de los precios de arrendamiento total. Un descuento precisa de los flujos de efectivo mediante un análisis de valor presente, incluyendo los pagos de arrendamiento por adelantado, pagos mensuales, depósitos de seguridad y los honorarios a menudo se puede cambiar el resultado de la oferta más baja de arrendamiento. Asegurarse de que cada propuesta de contrato de arrendamiento se reduce a un cálculo de valor presente garantías de que se le compara manzanas con manzanas. Incluso si usted hace una comparación exacta de los precios, fijación de precios por sí sola no tiene en cuenta varios factores importantes - las que pueden guardar un paquete en el largo plazo y mantener su empresa de torpe. Para evitar dificultades en este ámbito, lista y evaluar sus prioridades más altas de un contrato de arrendamiento. Tenga en cuenta factores tales como: la elección de la pareja de arrendamiento derecho, las consideraciones del balance, la situación fiscal, la elección de la forma correcta del contrato de arrendamiento, evitando términos severos contrato de arrendamiento, contrato de alquiler y conseguir la flexibilidad suficiente.A falta de comprobar las referencias arrendadores y la situación financiera
Como Rod McHenry descubierto, tal vez el área con el mayor potencial de un paso en falso es la selección del arrendador. A falta de investigar y hacer una elección racional de los socios de arrendamiento puede ocasionar el retraso de la transacción, declaraciones falsas, incumplimiento, los honorarios inesperados o incluso el fraude. Al igual que muchas industrias, arriendo de equipos abarca muchos jugadores con distintos grados de experiencia, la especialización, la integridad y solidez financiera. Al seleccionar el mejor socio de arrendamiento financiero, obtener información suficiente de los oferentes para llevar a cabo un control eficaz de referencia. Si es posible, también obtener información financiera de la licitación arrendadores para evaluar su situación financiera. Obtener Dunn y Bradstreet informes de cada postor. Solicitar y verificar las referencias de clientes, proveedores, bancos y el comercio. Realizar una búsqueda de noticias de Internet y ésta para asegurarse de que los arrendadores de licitación no son objeto de los problemas no resueltos o escándalos. La mayoría de los arrendadores de renombre pertenecer a una de las asociaciones comerciales de arrendamiento de equipo pesado (ELA, EAEL, UAEL o NAELB). Llame a la asociación apropiado para una referencia. Por último, pregunta por ahí. Consulte con su abogado, estudio contable, banquero, amigos y asociados que son capaces de hacer recomendaciones basadas en experiencias pasadas.
iderations, las consideraciones fiscales, la elección de la forma correcta del contrato de arrendamiento, evitando términos severos contrato de arrendamiento, contrato de alquiler y conseguir la flexibilidad suficiente.A falta de comprobar las referencias arrendadores y la situación financiera
Como Rod McHenry descubierto, tal vez el área con el mayor potencial de un paso en falso es la selección del arrendador. A falta de investigar y hacer una elección racional de los socios de arrendamiento puede ocasionar el retraso de la transacción, declaraciones falsas, incumplimiento, los honorarios inesperados o incluso el fraude. Al igual que muchas industrias, arriendo de equipos abarca muchos jugadores con distintos grados de experiencia, la especialización, la integridad y solidez financiera. Al seleccionar el mejor socio de arrendamiento financiero, obtener información suficiente de los oferentes para llevar a cabo un control eficaz de referencia. Si es posible, también obtener información financiera de la licitación arrendadores para evaluar su situación financiera. Obtener Dunn y Bradstreet informes de cada postor. Solicitar y verificar las referencias de clientes, proveedores, bancos y el comercio. Realizar una búsqueda de noticias de Internet y ésta para asegurarse de que los arrendadores de licitación no son objeto de los problemas no resueltos o escándalos. La mayoría de los arrendadores de renombre pertenecer a una de las asociaciones comerciales de arrendamiento de equipo pesado (ELA, EAEL, UAEL o NAELB). Llame a la asociación apropiado para una referencia. Por último, pregunta por ahí. Consulte con su abogado, estudio contable, banquero, amigos y asociados que son capaces de hacer recomendaciones basadas en experiencias pasadas.
No comprender completamente el Contrato de Arrendamiento
A falta de leer y entender los términos y condiciones principales del contrato de arrendamiento equipo puede costar a su empresa un paquete. Aunque la mayoría de los contratos de arrendamiento incluyen términos y condiciones similares, no puede haber diferencias notables. Por ejemplo, la mayoría de los acuerdos de cubrir la responsabilidad del arrendatario para empacar el equipo y enviarlo al arrendador al término del contrato de arrendamiento, si el arrendatario opta por devolver el equipo. Algunos contratos requieren que el arrendatario que esto se haga antes del último día del contrato de arrendamiento, tal vez privar al arrendatario de una semana o más de uso. Además, algunos acuerdos exigen que el arrendatario a pagar por equipos de la instalación, embalaje y envío a cualquier destino dentro de los EE.UU., que puede ser costoso. Usted puede ahorrar dinero mediante la negociación de muchos de estos puntos. Lea el contrato de arrendamiento de bien, obtener asesoría legal si es necesario, y negociar los puntos que le pueden ahorrar dinero.
Tomar la decisión equivocada entre el valor justo de mercado y Arrendamientos negociación de compra
Alta en la lista de errores posibles de arrendamiento es la elección de la forma incorrecta del contrato de arrendamiento para su uso previsto del equipo. Si no se elige sabiamente puede dar lugar a gastos adicionales significativos de arrendamiento. arrendamientos de equipos se dividen en dos grandes categorías: 1) los arrendamientos diseñados para pasar la propiedad de los equipos al arrendatario al final del contrato (compra a precio / arrendamiento de capital) y 2) contratos de arrendamiento por objeto permitir que la empresa de arrendamiento para retener la propiedad de los equipos (valor justo de mercado o de los arrendamientos operativos).
s para realizar una verificación de referencia efectivo. Si es posible, también obtener información financiera de la licitación arrendadores para evaluar su situación financiera. Obtener Dunn y Bradstreet informes de cada postor. Solicitar y verificar las referencias de clientes, proveedores, bancos y el comercio. Realizar una búsqueda de noticias de Internet y ésta para asegurarse de que los arrendadores de licitación no son objeto de los problemas no resueltos o escándalos. La mayoría de los arrendadores de renombre pertenecer a una de las asociaciones comerciales de arrendamiento de equipo pesado (ELA, EAEL, UAEL o NAELB). Llame a la asociación apropiado para una referencia. Por último, pregunta por ahí. Consulte con su abogado, estudio contable, banquero, amigos y asociados que son capaces de hacer recomendaciones basadas en experiencias pasadas.No comprender completamente el Contrato de Arrendamiento
A falta de leer y entender los términos y condiciones principales del contrato de arrendamiento equipo puede costar a su empresa un paquete. Aunque la mayoría de los contratos de arrendamiento incluyen términos y condiciones similares, no puede haber diferencias notables. Por ejemplo, la mayoría de los acuerdos de cubrir la responsabilidad del arrendatario para empacar el equipo y enviarlo al arrendador al término del contrato de arrendamiento, si el arrendatario opta por devolver el equipo. Algunos contratos requieren que el arrendatario que esto se haga antes del último día del contrato de arrendamiento, tal vez privar al arrendatario de una semana o más de uso. Además, algunos acuerdos exigen que el arrendatario a pagar por equipos de la instalación, embalaje y envío a cualquier destino dentro de los EE.UU., que puede ser costoso. Usted puede ahorrar dinero mediante la negociación de muchos de estos puntos. Lea el contrato de arrendamiento de bien, obtener asesoría legal si es necesario, y negociar los puntos que le pueden ahorrar dinero.
Tomar la decisión equivocada entre el valor justo de mercado y Arrendamientos negociación de compra
Alta en la lista de errores posibles de arrendamiento es la elección de la forma incorrecta del contrato de arrendamiento para su uso previsto del equipo. Si no se elige sabiamente puede dar lugar a gastos adicionales significativos de arrendamiento. arrendamientos de equipos se dividen en dos grandes categorías: 1) los arrendamientos diseñados para pasar la propiedad de los equipos al arrendatario al final del contrato (compra a precio / arrendamiento de capital) y 2) contratos de arrendamiento por objeto permitir que la empresa de arrendamiento para retener la propiedad de los equipos (valor justo de mercado o de los arrendamientos operativos).
Si usted planea mantener el equipo más allá del término del contrato de arrendamiento, es generalmente más barato entrar en una negociación de compra / arrendamiento de capital. En el contrato de arrendamiento, el arrendador paga una tasa de rendimiento más el costo del equipo. Al final del contrato de arrendamiento, recibirá el título de equipos para un pago nominal. Si el equipo está sujeto a una rápida obsolescencia o si se siente seguro de que va a devolver el equipo al final del contrato de arrendamiento, un valor justo de mercado o el arrendamiento operativo puede resultar ventajosa. ¿Qué vas a encontrar en un valor justo de mercado o el arrendamiento operativo es la flexibilidad para dejar el equipo fuera al final del contrato. Además, esta forma de contrato de arrendamiento puede reducir su tasa de arrendamiento como arrendador pasa una parte del valor residual previsto regresar a su empresa en forma de pagos más bajos. Si su empresa tiene motivos para minimizar los pasivos que figuran en el balance, tal vez debido a los convenios bancarios, de arrendamiento operativo, podría ser atractivo. En estas situaciones de arrendamiento, se refiere a los balances pueden prevalecer sobre el deseo de obtener la menor tasa de arrendamiento. En la elección de una forma de arrendamiento, visita el período de uso del equipo previsto, la posibilidad de obsolescencia de los equipos, las consideraciones del balance, las consideraciones de impuestos y cualquier otro factor que podría influir en la elección de arrendamiento.
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