Coca-Cola - una acción del valor?

Se ha hablado mucho últimamente sobre Coca-Cola y su potencial como una acción del valor - ya que ahora ve una rentabilidad por dividendo del 2,6% (que es la mayor rentabilidad por dividendo desde finales de 1980) y una E / P o menos de 21 - a la derecha en la parte inferior de su mínimo en cinco años. Por otra parte, el precio actual de aproximadamente $ 43 por acción también está cerca de la parte inferior de su gama de nueve años - (hace nueve años, el último ex director general de la gran Coca-Cola, Roberto Goizueta, todavía estaba en el timón de la empresa). Claro, Coca-Cola ha tenido su propio conjunto de problemas, pero es una gran compañía, que diría - y diablos, Warren Buffett es también propietario de las acciones de Coca-Cola.

No me malinterpreten. A mi me gusta Coca-Cola como empresa. Su marca es tan estadounidense como puede ser, y sin embargo más del 70% del total de sus ventas proceden de fuera de América del Norte. El país con mayor consumo per cápita de Coca-Cola es México. Según Interbrand.com, el nombre de marca de Coca-Cola vale aproximadamente $ 67 mil millones y es el número uno mundial de la marca. ¿Quién no recuerda la famosa declaración del patriarca de Coca-Cola, Robert Woodruff? Cuando Estados Unidos tomó la decisión de entrar en la Segunda Guerra Mundial, colocó su mano sobre su corazón y su famosa declaración de que iba a "ver que todos los hombres de uniforme recibe una botella de Coca-Cola por cinco centavos donde quiera que esté y cueste lo que cueste . "Por supuesto, no me dolió que el amigo de Woodruff, el general Dwight Eisenhower, fue un gran promotor de la Coca-Cola también. En el momento en que terminó la guerra, cientos de miles de hombres y mujeres que luchan se convirtió en un fan de Coca-Cola para el resto de sus vidas.

y es el número uno mundial de la marca. ¿Quién no recuerda la famosa declaración del patriarca de Coca-Cola, Robert Woodruff? Cuando Estados Unidos tomó la decisión de entrar en la Segunda Guerra Mundial, colocó su mano sobre su corazón y su famosa declaración de que iba a "ver que todos los hombres de uniforme recibe una botella de Coca-Cola por cinco centavos donde quiera que esté y cueste lo que cueste . "Por supuesto, no me dolió que el amigo de Woodruff, el general Dwight Eisenhower, fue un gran promotor de la Coca-Cola también. En el momento en que terminó la guerra, cientos de miles de hombres y mujeres que luchan se convirtió en un fan de Coca-Cola para el resto de sus vidas.

Bajo la dirección de Goizueta, Don Keough, y Doug Ivester, Coca-Cola surgió como un crecimiento y el material imprescindible propia durante la década de 1980 y hasta mediados de la década de 1990. Keough era el gran orador motivacional, mientras que Goizueta era incomparable en su habilidad para "manejar" el precio de las acciones y los analistas de Wall Street, que cubre la industria de bebidas no alcohólicas y Coca-Cola. Goizueta tenía la costumbre de mirar el precio de las acciones de Coca-Cola en una base intradía en un equipo en la sede de Coca-Cola. Cuando Warren Buffett compra acciones de Coca-Cola en 1988, él y Keough pense que fuera por ver la acción de la negociación y seguimiento de las compras a un agente con sede en Omaha. Ivester, un ex contador, podría haber sido considerado como un gran alquimista financiero. Bajo la dirección financiera de Ivester, Coca-Cola compró muchas de sus embotelladores, con nombre de la entidad como Coca-Cola Enterprises. El embotellador salió a bolsa en noviembre de 1986.

e resto de sus vidas.

Bajo la dirección de Goizueta, Don Keough, y Doug Ivester, Coca-Cola surgió como un crecimiento y el material imprescindible propia durante la década de 1980 y hasta mediados de la década de 1990. Keough era el gran orador motivacional, mientras que Goizueta era incomparable en su habilidad para "manejar" el precio de las acciones y los analistas de Wall Street, que cubre la industria de bebidas no alcohólicas y Coca-Cola. Goizueta tenía la costumbre de mirar el precio de las acciones de Coca-Cola en una base intradía en un equipo en la sede de Coca-Cola. Cuando Warren Buffett compra acciones de Coca-Cola en 1988, él y Keough pense que fuera por ver la acción de la negociación y seguimiento de las compras a un agente con sede en Omaha. Ivester, un ex contador, podría haber sido considerado como un gran alquimista financiero. Bajo la dirección financiera de Ivester, Coca-Cola compró muchas de sus embotelladores, con nombre de la entidad como Coca-Cola Enterprises. El embotellador salió a bolsa en noviembre de 1986.

Cuando Coca-Cola Enterprises (CCE) se hizo pública, Coca-Cola (la compañía) poseía el 49% de sus acciones en circulación. Debido a esto, Coca-Cola tenía la capacidad de subir los precios de jarabe a voluntad (el acuerdo anterior mandato que la Coca-Cola sólo ajustar su precio para que coincida con la inflación de su jarabe en el mercado de América del Norte) - así exprimiendo los márgenes de beneficio de la embotelladora pero el aumento de sus propios ingresos y ganancias. El golpe de genio era la siguiente: Por el hecho de que Coca-Cola sólo poseía el 49% de la CCE, no tiene que consolidar cualquiera de sus estados financieros con el CCE. En ese momento, no un solo analista entiende totalmente esta relación. Año tras año, la compañía entregó. Goizueta con cuidado (personalmente) logró toda la información que salió de la Coca-Cola. Él, personalmente, llamar a analistas de Wall Street. Cualquier analista que se atrevió a cuestionar abiertamente o no de acuerdo con las proyecciones de Coca-Cola, las ganancias serían rechazados. Un analista como fue Allan Kaplan de Merrill Lynch, que en algún momento escribió una nota a sus clientes la observación de que la Coca-Cola puede estar dependiendo de Japón por mucho la mayor parte de sus beneficios. Cuando Goizueta se enteró de la nota, él respondió airadamente con cartas a ambos Kaplan y sus jefes en Merrill Lynch. Kaplan fue prohibido asistir a las reuniones analista de Coca-Cola durante más de un año. A partir de ese momento, los analistas sabían que no se metiera con Goizueta y Coca-Cola.

alquimista financiera reat. Bajo la dirección financiera de Ivester, Coca-Cola compró muchas de sus embotelladores, con nombre de la entidad como Coca-Cola Enterprises. El embotellador salió a bolsa en noviembre de 1986.

Cuando Coca-Cola Enterprises (CCE) se hizo pública, Coca-Cola (la compañía) poseía el 49% de sus acciones en circulación. Debido a esto, Coca-Cola tenía la capacidad de subir los precios de jarabe a voluntad (el acuerdo anterior mandato que la Coca-Cola sólo ajustar su precio para que coincida con la inflación de su jarabe en el mercado de América del Norte) - así exprimiendo los márgenes de beneficio de la embotelladora pero el aumento de sus propios ingresos y ganancias. El golpe de genio era la siguiente: Por el hecho de que Coca-Cola sólo poseía el 49% de la CCE, no tiene que consolidar cualquiera de sus estados financieros con el CCE. En ese momento, no un solo analista entiende totalmente esta relación. Año tras año, la compañía entregó. Goizueta con cuidado (personalmente) logró toda la información que salió de la Coca-Cola. Él, personalmente, llamar a analistas de Wall Street. Cualquier analista que se atrevió a cuestionar abiertamente o no de acuerdo con las proyecciones de Coca-Cola, las ganancias serían rechazados. Un analista como fue Allan Kaplan de Merrill Lynch, que en algún momento escribió una nota a sus clientes la observación de que la Coca-Cola puede estar dependiendo de Japón por mucho la mayor parte de sus beneficios. Cuando Goizueta se enteró de la nota, él respondió airadamente con cartas a ambos Kaplan y sus jefes en Merrill Lynch. Kaplan fue prohibido asistir a las reuniones analista de Coca-Cola durante más de un año. A partir de ese momento, los analistas sabían que no se metiera con Goizueta y Coca-Cola.

e resto de sus vidas.

Bajo la dirección de Goizueta, Don Keough, y Doug Ivester, Coca-Cola surgió como un crecimiento y el material imprescindible propia durante la década de 1980 y hasta mediados de la década de 1990. Keough era el gran orador motivacional, mientras que Goizueta era incomparable en su habilidad para "manejar" el precio de las acciones y los analistas de Wall Street, que cubre la industria de bebidas no alcohólicas y Coca-Cola. Goizueta tenía la costumbre de mirar el precio de las acciones de Coca-Cola en una base intradía en un equipo en la sede de Coca-Cola. Cuando Warren Buffett compra acciones de Coca-Cola en 1988, él y Keough pense que fuera por ver la acción de la negociación y seguimiento de las compras a un agente con sede en Omaha. Ivester, un ex contador, podría haber sido considerado como un gran alquimista financiero. Bajo la dirección financiera de Ivester, Coca-Cola compró muchas de sus embotelladores, con nombre de la entidad como Coca-Cola Enterprises. El embotellador salió a bolsa en noviembre de 1986.

Cuando Coca-Cola Enterprises (CCE) se hizo pública, Coca-Cola (la compañía) poseía el 49% de sus acciones en circulación. Debido a esto, Coca-Cola tenía la capacidad de subir los precios de jarabe a voluntad (el acuerdo anterior mandato que la Coca-Cola sólo ajustar su precio para que coincida con la inflación de su jarabe en el mercado de América del Norte) - así exprimiendo los márgenes de beneficio de la embotelladora pero el aumento de sus propios ingresos y ganancias. El golpe de genio era la siguiente: Por el hecho de que Coca-Cola sólo poseía el 49% de la CCE, no tiene que consolidar cualquiera de sus estados financieros con el CCE. En ese momento, no un solo analista entiende totalmente esta relación. Año tras año, la compañía entregó. Goizueta con cuidado (personalmente) logró toda la información que salió de la Coca-Cola. Él, personalmente, llamar a analistas de Wall Street. Cualquier analista que se atrevió a cuestionar abiertamente o no de acuerdo con las proyecciones de Coca-Cola, las ganancias serían rechazados. Un analista como fue Allan Kaplan de Merrill Lynch, que en algún momento escribió una nota a sus clientes la observación de que la Coca-Cola puede estar dependiendo de Japón por mucho la mayor parte de sus beneficios. Cuando Goizueta se enteró de la nota, él respondió airadamente con cartas a ambos Kaplan y sus jefes en Merrill Lynch. Kaplan fue prohibido asistir a las reuniones analista de Coca-Cola durante más de un año. A partir de ese momento, los analistas sabían que no se metiera con Goizueta y Coca-Cola.